Heb jij een team onder je hoede als manager of projectmanager?
En werken jullie in een hybride setting? Of zit je in de transitie naar een van de vele mogelijke hybride werkvloeren? In alle gevallen loop je tegen lastige vragen aan waar je niet direct alleen uitkomt. Zoals:
- Hoe zorg ik ervoor dat iedereen energie krijgt van ons teamoverleg?
- Hoe zorg ik dat we onze resultaten blijven halen, ook bij alle verschillende vormen van aanwezigheid?
- Hoe zorg ik dat iedereen zich verbonden voelt bij het team, ook mensen die niet vaak op kantoor (willen) zijn?
- Waar moet ik aan denken als we afspraken maken met elkaar over de samenwerking?
- Hoe zorg ik dat ik niet steeds in mijn eentje het wiel hoef uit te vinden?
Ik kan je gerust stellen, het zijn allemaal hele valide vragen. Als jij ze herkent, download dan hieronder dit e-book, dat ik speciaal heb gemaakt om jou en je team op weg te helpen. Met 11 stappen en vele inzichten, zodat jij vandaag al een eerste stap kunt zetten.
Hybride werken vraagt namelijk echt wat anders van jou als manager dan voorheen. Nieuwe vaardigheden die horen bij nieuw leiderschap. Maar dan omgezet in praktische handvatten voor jou als manager. Want ook jij wilt dat de creativiteit blijft stromen en de verbinding intact blijft
