Wat mij bijzonder aansprak was dat je “taai” was op de dossiers
“Wat mij bijzonder aansprak was dat je “taai” was op de dossiers en dus volhardend in je aanpak met een geheel eigen stijl die sterk… ontwikkelingsgericht was. Dat betekende dat mensen het besef kregen dat ze met hun eigen professionele ontwikkeling bezig waren, daarin dienstbaar moeten zijn voor anderen in de organisatie en dat daarbij openheid, kwetsbaarheid, respect en transparantie hoort. HWB-PT heeft in de 6 maanden van jouw directievoering “de akker geploegd” zodat de opvolger kon gaan zaaien. Je hebt een heel goed evaluatierapport achtergelaten waar je opvolgster mee verder kan. Ik zou je zeker aanraden vanwege je deskundigheid en de rust waarmee je ingewikkelde opgaven aanpakt. Er ontstaat niet direct “onrust” in de organisatie terwijl er wel stappen worden gezet en iedereen beseft dat je wel “de bestuurder” bent en dingen aan het veranderen zijn”. Lees meer “Wat mij bijzonder aansprak was dat je “taai” was op de dossiers”
Door het traject ben ik veel meer gaan luisteren naar mijn (eerste) gevoel
Maurice Rojer is CAO-coördinator bij de FME. In 2019/2020 heeft hij een coachingstraject bij Jacquelijn gedaan, gericht op persoonlijk leiderschap. Maurice vertelt daarover: “Het meest waardevol… in de samenwerking vond ik de veiligheid en het gemak waarmee ik met Jacquelijn in alle openheid kon sparren over vraagstukken waar ik op gecoacht wilde worden. Door Jacquelijn haar manier van reflecteren en spiegelen heb ik veel en soms onvermoede inzichten gekregen in wat ik nog meer uit mijzelf kon halen. Door het traject ben ik veel meer gaan luisteren naar mijn (eerste) gevoel en meer ruimte gaan gunnen aan intuïtie. Ik heb gemerkt dat ik door het coachingstraject mijn handelen steeds meer heb gechallenged op basis van gevoel en intuïtie. Zowel vakinhoudelijk, vanuit en in mijn professionele rol, als in de intermenselijke relaties. En met onvermoed goede resultaten!Ik zou een coachingstraject met Jacquelijn zeker aanraden. Ze is een uitstekende sparringspartner die heel goed in staat is te laten reflecteren en te spiegelen, op een invoelende en intuïtieve manier. Ze baseert zich daarbij heel duidelijk op veel kennis en ervaring. Tegelijk neemt ze ook de ruimte om te blijven (onder)zoeken of er nog andere of nieuwe methoden en oplossingen zijn die in het coachingstraject kunnen helpen. Zo heb ik naar aanleiding van het traject een leergang over Deep Democracy gevolgd waarvan ik nu ook gebruik maak in mijn werk.” Lees meer “Door het traject ben ik veel meer gaan luisteren naar mijn (eerste) gevoel”
Jacquelijn is een doortastende professional die zaken goed kan doorgronden
“Jacquelijn is een doortastende professional die zaken goed kan doorgronden, doorvraagt en snel tot de kern weet te komen. Ze is prettig en correct in… de omgang. Ze kent de bestuurlijke wereld en weet zich daar goed toe te verhouden. Weet van aanpakken en behoudt overzicht. Bovenal, een fijne, integere en betrouwbare collega.” Lees meer “Jacquelijn is een doortastende professional die zaken goed kan doorgronden”
Helpt mensen graag verder, is eerlijk en begripvol
“Jacquelijn en ik hebben een aantal jaren zeer nauw samengewerkt binnen het Traineeprogramma-team bij PBLQ. We hebben elkaar in die tijd enorm goed leren kennen… en het was altijd erg fijn om met haar samen te werken. Jacquelijn heeft veel kennis en ervaring opgedaan binnen het publiek domein en weet daardoor heel goed hoe ze in deze ‘wereld’ moet acteren. Ik vind haar heldere en open manier van communiceren heel prettig. Ze is een aanpakker, duidelijk in wat ze nodig heeft en wat ze wil bereiken. Ze durft bovendien kritische vragen te stellen en zet anderen tot denken, waaronder mijzelf. Ze helpt mensen graag verder, is eerlijk en begripvol. Ik kan haar zonder meer aanbevelen als adviseur of manager binnen het publiek domein.” Lees meer “Helpt mensen graag verder, is eerlijk en begripvol”
Je daagt mensen uit om uit hun comfort zone te komen en doet dat zelf ook
Ik heb je leren kennen als een verbindende manager met een stijl van leidinggeven die ik zou omschrijven als laagdrempelig en open. Je weet goed… mensen aan elkaar te verbinden en zorgt ervoor dat de neuzen dezelfde kant op staan. Je hebt een duidelijke visie op het werk, draagt deze uit en neemt mensen hierin mee. Daarbij heb je ook aandacht voor de onderlinge sfeer en stimuleer je medewerkers zaken naar elkaar uit te spreken. Je daagt mensen uit om uit hun comfort zone te komen en doet dat zelf ook. In deze opdracht ben je ook tegen je eigen grenzen aan gelopen, maar je ging dit niet uit de weg en hebt afgerond. Lees meer “Je daagt mensen uit om uit hun comfort zone te komen en doet dat zelf ook”
Een resultaatgerichte aanpak kan combineren met een persoonlijke touch
“Jacquelijn is één van die managers die uitstekend een resultaatgerichte aanpak kan combineren met een persoonlijke touch. Met veel ervaring op zak en een no-nonsens… benadering zorgt ze voor resultaten en ook nog een goede sfeer! Haar positieve blik, can-do attitude en humor maken het dan ook meer dan leuk werken met Jacquelijn.” Lees meer “Een resultaatgerichte aanpak kan combineren met een persoonlijke touch”
Wat me het meest is bijgebleven is dat de persoonlijkheid van Jacquelijn heel snel heel vertrouwd aanvoelt
Hanneke Aldenhuijsen is GGZ-manager bij Cordaan, Jacquelijn heeft haar gedurende haar zwangerschapsverlof (2e helft 2019) vervangen. Daarna hebben ze samengewerkt als collega’s in het MT… van de GGZ van Cordaan (tot augustus 2020). Hanneke: “Wat me het meest is bijgebleven als ik terugkijk, is dat de persoonlijkheid van Jacquelijn heel snel heel vertrouwd aanvoelt. Er was vlot een basis van vertrouwen. Vooraf had ik zelf geen twijfel of Jacquelijn het zou kunnen, met haar ervaring en intelligentie. Dat ze geen specifieke achtergrond had in de GGZ vond ik naar de teams toe wel spannend, want medewerkers kunnen dat soms lastig vinden. Dat is echter positief uitgepakt en in de praktijk geen probleem gebleken. Jacquelijn heeft een duidelijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de teams door hun eigen organisatorisch vermogen te vergroten. Door steeds te blijven vragen: “hoe help ik jou om dit zelf te doen?”. Ik zou Jacquelijn absoluut aanraden. Ze heeft zich de dingen snel eigen gemaakt, is slim en doortastend. Ook gaat ze moeilijke gesprekken niet uit de weg. Ze is echt een senior manager die veel kan brengen”. Lees meer “Wat me het meest is bijgebleven is dat de persoonlijkheid van Jacquelijn heel snel heel vertrouwd aanvoelt”
Als manager is Jacquelijn verbindend en resultaatgericht
“Jacquelijn gebruikte bij haar project om de interne dienstverlening verder te verbeteren, creatieve en activerende werkvormen. Daardoor kwamen mensen uit hun comfort zone en dat… zorgde voor verrassende resultaten en een open sfeer. Als manager is Jacquelijn verbindend en resultaatgericht. Een waardevolle collega!” Lees meer “Als manager is Jacquelijn verbindend en resultaatgericht”
Haar presentatie van de projectstart was vernieuwend
“Jacquelijn heeft mij en de organisatie op een verfrissende manier geprikkeld door te wijzen op ingesleten gedragspatronen en hoe we de dingen doen. Dat doet… ze op een prettige manier en het houdt mij alert, het zet me aan het denken. Haar presentatie van de projectstart was vernieuwend: een grote poster die in één oogopslag laat zien waar we naartoe willen met het project “Verbetering Interne Dienstverlening”. Ook heeft ze een werkvorm bij ons geïntroduceerd (de “proeftuin”) die ons praktisch helpt om zaken eens op een andere manier aan te pakken: ga de dialoog aan, experimenteer en evalueer. Dat helpt ons om in de waan van de dag de doelstellingen van de organisatieontwikkeling in het oog te houden en te oefenen met gedrag dat daarbij hoort. Het zorgt er ook voor dat bedrijfsvoering vaker het gebruikersperspectief betrekt bij onze dienstverlening. Jacquelijn heeft ons daarnaast als interim manager bijgestaan in alle reguliere taken én het coachen en in positie brengen van de teamcoördinatoren naar een managementrol. Dat heeft zij op een resultaatgerichte en open wijze gedaan.” Lees meer “Haar presentatie van de projectstart was vernieuwend”
