Ben jij er om jouw team te beschermen? Weet wat de gevolgen zijn.
/
0 Reacties
Wat is jouw eerste team? Als leidinggevende is het belangrijk dat je dit scherp hebt. Je bent van het MT en vóór jouw team. Als hoeder en facilitator. En jouw MT is het eerste team: daar hang je de vuile was buiten en alleen daar. Daar deel je moeilijke zaken en neem je besluiten die goed zijn voor de gehele organisatie. En dus niet altijd het beste voor jouw team. Mooier wordt het niet :-).
Bang om van alles ‘op te rakelen’?
Als manager weet je dat iets moet met de onderlinge samenwerking. Het team werkt niet echt lekker samen. Maar je wil het ‘oude zeer’ niet oprakelen. Bang dat het de sfeer alleen maar slechter maakt. In deze video leg ik uit hoe ik omga met 'oud zeer' in een teamtraject. Het is namelijk een heel herkenbare vraag en onderliggende vrees, die vaak langskomt in gesprek met leidinggevenden.
Behoefte om de batterij op te laden?
Je kunt op het werk meer doen dan je denkt om jouw energie op peil te houden. In deze video een effectieve en zeer laagdrempelige tip. Goed om met stress te dealen, werkdruk te verlagen en werkplezier te verhogen. En als manager geef je daarmee ook nog eens het goede voorbeeld.
Helpen of niet, wat doe jij als manager?
Als manager ben ik zelf ook wel eens in de valkuil gestapt van het 'willen helpen'. Daar ben je toch ook voor? Of is er misschien toch iets anders dat je kunt doen? Weet dat jouw actie veel invloed heeft op de teamdynamiek en de mate van eigenaarschap in je team.
Klagen! Waarschijnlijk voor jou ook een regelrecht energielek.
Zet de 4 stappen uit de video en doorbreek het geklaag waar jullie in vastzitten.
Hoe ontspan jij echt? Krijg zicht op jouw blinde vlek met het ontspankwadrant.
En werk aan jouw balans en effectiviteit in 2025!