Klagen! Waarschijnlijk voor jou ook een regelrecht energielek.
Zet de 4 stappen uit de video en doorbreek het geklaag waar jullie in vastzitten.
Hoe ontspan jij echt? Krijg zicht op jouw blinde vlek met het ontspankwadrant.
En werk aan jouw balans en effectiviteit in 2025!
Kijkt je team altijd naar jou kijkt voor het verlossende antwoord?
Met deze simpele tip kun jij dit patroon effectief beïnvloeden. Ga het doen!
Blijven jullie hangen in een teamdynamiek van drama en gedoe?
Blijven jullie steeds hangen in gedoe? Stop met denken en beïnvloed de teamdynamiek door het verbinden van de 4 intelligenties!
Is werkdruk echt een thema in jouw team?
Moet jij aan de bak met de werkdruk in het team? En hebben jullie al van alles geprobeerd? Check dan de 3 tips in deze video.
De meest gestelde vraag aan de teamcoach
Ben je ook benieuwd wat zo ongeveer de grootste uitdaging is in de samenwerking en waarvoor teams bij me aankloppen? In deze video beantwoord ik deze vraag. Eigenlijk een FAQ dus.
Klachten over de veiligheid in je team?
Hoor je vaak dat het ‘niet veilig genoeg is in het team’? Het is zaak daar als manager iets mee te doen. Nee je staat er niet alleen voor. Maar het wel van belang dat jij een belangrijke eerste stap zet. Check de video voor een zacht duwtje in de rug.
Gedoe in je team? Zo kun jij versnellen
Je team loopt op zich prima maar jij weet dat er meer in zit. En te vaak zijn jullie bezig met gedoe. Maar hoe pak jij als manager dit aan? Waar begin je?
Is hier sprake van teamtrauma?
Mensen nemen weinig verantwoordelijkheid, het verhaal van oud zeer steekt steeds de kop op en teamleden zonderen zich af. Is hier sprake van teamtrauma?
Een bijzondere maand om te vergeven. Doe het voor jezelf!
Als jij nog rondloopt met hoofdpijn of je hebt een kort lontje, dan is het tijd voor jou om te vergeven. Niet voor de ander, maar voor jouzelf. Laat je inspireren in deze blog en lees verder voor een mooi aanbod!
Werken aan een gezonde teamdynamiek
Merk jij dat medewerkers in jouw team regelmatig last hebben van miscommunicatie of gedoe in de interactie doordat ze dingen die gezegd zijn geheel anders “verstaan”? Dat kan zomaar komen door oude triggers. En daar kun je wat aan doen met elkaar. Lees verder voor een mooi aanbod!
Op zoek naar onderliggende patronen
Probeer jij in jouw team ook wel eens dingen te veranderen maar blijft het hardnekkig ‘bij het oude’? Onlangs begeleidde ik een MT waar precies dit aan de hand is. Onderliggende patronen kunnen de verandering blokkeren. En jij kunt hier iets aan doen! Lees hierna verder.
En nu wegwezen!
Baf! De deur sloeg dicht. Daar stond ik, als bevroren. Uitgeschreeuwd door een collega in het MT. Ronduit agressief gedrag en destructieve communicatie op de werkvloer. De situatie raakte me meer dan ik wilde.
Aan de slag met de STOP-kaart
Boem! Soms kun je met een eenvoudige tool mega-veel effect sorteren. Zo gebeurde dat met de ‘stoplicht-kaarten’ die we vaak inzetten in teams. Lees in dit voorbeeld hoe krachtig dat werkt.
“ZEI JE NOU THEEMUTS?!”
Micro-agressie
Micro-agressie. Had je hier wel eens van gehoord? Ik niet. Hij is wel direct duidelijk. Micro in de zin van klein. Het is maar een opmerkinkje. Grapje. In een bijzinnetje.
Maar het is in feite een denigrerende en discriminerende opmerking. Met een -soms onbewust- onderliggende boodschap: jij bent anders. Je hoort er niet helemaal bij. En dat kan gaan over leeftijd, sekse, religie, gezondheid, culturele achtergrond of wat dan ook.
Als dit maar lang genoeg duurt en niet wordt herkend of aangepakt, leidt het tot demotivatie en vertrek van medewerkers. Het heeft ook effect op de sfeer in een team. In vaktermen: de psychologische veiligheid is in het geding.
Gewoon tijdens een overleg
En ineens kwam deze casus in me op. We zaten in een overleg, ik was er als manager bij. Een oudere mannelijke deelnemer refereerde aan de daar aanwezige vrouwelijke studenten met de term “theemuts”. Ik had even tijd nodig om het tot me door te laten dringen, uit verbazing en ongeloof. Waarop ik hem -met de schrik nog in mijn ogen- vroeg: “Zei je nou theemuts?”
Iets beters kon ik op dat moment niet verzinnen. Maar het was voldoende. De man schrok van de aandacht die zijn “grapje” had gekregen.
In het bijgaande artikel worden vier micro-interventies gegeven om er iets aan te doen. Voor als het jou overkomt maar misschien nog meer voor omstanders die er vaak niet iets van zeggen (omdat je het niet herkent of er niet iets van durft te zeggen):
1) Maak het onzichtbare zichtbaar. Als je de micro-agressie herkent, kan je bijvoorbeeld vragen om even te pauzeren om te bespreken wat er net gezegd is.
2) Voed je collega’s op. Niet iedereen heeft in de gaten wat het effect is van zijn of haar taal en gedrag. Als jij wel aanvoelt dat er sprake is van een opmerking die discriminerend overkomt, wijs ze dan hierop, help ze en “promoot empathie”, zoals zo mooi wordt gezegd in het artikel.
3) Ontwapen de micro-agressie op de werkvloer. Reageer op het moment zelf met een kort maar krachtig: “Auw!” Met één woord kun je soms veel bereiken!
4) Zoek externe hulp en steun. Bijvoorbeeld door een vertrouwenspersoon in te schakelen.
In de link naar het uitgebreidere artikel van Karin Swiers in MT/Sprout vind je ook de wetenschappelijke publicatie hierover en een Belgisch onderzoek van Delia Mensitieri dat nog gaande is (waar je jouw eigen verhaal nog kwijt kunt).
Als jij je herkent in deze situatie en jouw team veiliger wilt maken, neem gerust contact met me op.
Bouwen aan vertrouwen in jouw team
Als je merkt dat het team niet goed samenwerkt, ga dan naar de basis: vertrouwen. Met de ideeën in dit blog zet je hier mooie stappen mee. En geef het vooral de tijd!
De magie van makerstijd
Wil jij ook werkstress verminderen en effectief samenwerken met je collega’s? Ontdek de magie van makerstijd. Het is een belangrijke middel dat je eenvoudig kunt toepassen als jij je eenmaal bewust bent van de verschillende typen werkenergieën.
Heb je echt altijd een keuze?
Hier een fijne boektip. Er is altijd een keuze. De weg naar jouw persoonlijk leiderschap.
Ga tijd verliezen!
In deze video een pleidooi voor jou om tijd te verliezen. Het levert je echt veel op! Ontdek het ook.
Sofie kan er niet om lachen: 7 tips voor het omgaan met foute grappen
In deze blog 7 tips voor jou als manager om leiderschap te tonen en de collega die vervelende grappen maakt erop aan te spreken.
Laatste blogs
Certificering
