De leider die geen nee kan verdragen
Hoe reageer je als leider op een grens van een medewerker? Over begrenzen, leiderschap, macht en psychologische veiligheid.
Tag Archief van: #bouwenmetvertrouwen
De collega die altijd klaagt over wat er niet goed gaat.
Soms weten we als manager ook niet meer wat te doen om het negatieve patroon in het team te doorbreken. In deze blog een voorbeeld van een interventie die bij mijn coach-klanten vaak heel goed werkt.
Wil jij de werkdruk in je team bestrijden? Misschien moet je eerst iets anders doen.
We zien werkdruk vaak als een probleem dat bestreden moet worden. Maar vaak levert het ook wat op. Zoals controle, een excuus of een ontsnapping aan iets dat je spannend vindt. Het loont de moeite dit als leider met je team te onderzoeken. En toon leiderschap: reflecteer eens op de vraag. Wat levert het op? Begin bij jezelf.
Ben jij er om jouw team te beschermen? Weet wat de gevolgen zijn.
Wat is jouw eerste team? Als leidinggevende is het belangrijk dat je dit scherp hebt. Je bent van het MT en vóór jouw team. Als hoeder en facilitator. En jouw MT is het eerste team: daar hang je de vuile was buiten en alleen daar. Daar deel je moeilijke zaken en neem je besluiten die goed zijn voor de gehele organisatie. En dus niet altijd het beste voor jouw team. Mooier wordt het niet :-).
Bang om van alles ‘op te rakelen’?
Als manager weet je dat iets moet met de onderlinge samenwerking. Het team werkt niet echt lekker samen. Maar je wil het ‘oude zeer’ niet oprakelen. Bang dat het de sfeer alleen maar slechter maakt. In deze video leg ik uit hoe ik omga met ‘oud zeer’ in een teamtraject. Het is namelijk een heel herkenbare vraag en onderliggende vrees, die vaak langskomt in gesprek met leidinggevenden.
Behoefte om de batterij op te laden?
Je kunt op het werk meer doen dan je denkt om jouw energie op peil te houden. In deze video een effectieve en zeer laagdrempelige tip. Goed om met stress te dealen, werkdruk te verlagen en werkplezier te verhogen. En als manager geef je daarmee ook nog eens het goede voorbeeld.
Helpen of niet, wat doe jij als manager?
Als manager ben ik zelf ook wel eens in de valkuil gestapt van het ‘willen helpen’. Daar ben je toch ook voor? Of is er misschien toch iets anders dat je kunt doen? Weet dat jouw actie veel invloed heeft op de teamdynamiek en de mate van eigenaarschap in je team.
Klagen! Waarschijnlijk voor jou ook een regelrecht energielek.
Zet de 4 stappen uit de video en doorbreek het geklaag waar jullie in vastzitten.
Hoe ontspan jij echt? Krijg zicht op jouw blinde vlek met het ontspankwadrant.
En werk aan jouw balans en effectiviteit in 2025!
Kijkt je team altijd naar jou kijkt voor het verlossende antwoord?
Met deze simpele tip kun jij dit patroon effectief beïnvloeden. Ga het doen!
Blijven jullie hangen in een teamdynamiek van drama en gedoe?
Blijven jullie steeds hangen in gedoe? Stop met denken en beïnvloed de teamdynamiek door het verbinden van de 4 intelligenties!
Is werkdruk echt een thema in jouw team?
Moet jij aan de bak met de werkdruk in het team? En hebben jullie al van alles geprobeerd? Check dan de 3 tips in deze video.
De meest gestelde vraag aan de teamcoach
Ben je ook benieuwd wat zo ongeveer de grootste uitdaging is in de samenwerking en waarvoor teams bij me aankloppen? In deze video beantwoord ik deze vraag. Eigenlijk een FAQ dus.
Klachten over de veiligheid in je team?
Hoor je vaak dat het ‘niet veilig genoeg is in het team’? Het is zaak daar als manager iets mee te doen. Nee je staat er niet alleen voor. Maar het wel van belang dat jij een belangrijke eerste stap zet. Check de video voor een zacht duwtje in de rug.
Gedoe in je team? Zo kun jij versnellen
Je team loopt op zich prima maar jij weet dat er meer in zit. En te vaak zijn jullie bezig met gedoe. Maar hoe pak jij als manager dit aan? Waar begin je?
Is hier sprake van teamtrauma?
Mensen nemen weinig verantwoordelijkheid, het verhaal van oud zeer steekt steeds de kop op en teamleden zonderen zich af. Is hier sprake van teamtrauma?
Een bijzondere maand om te vergeven. Doe het voor jezelf!
Als jij nog rondloopt met hoofdpijn of je hebt een kort lontje, dan is het tijd voor jou om te vergeven. Niet voor de ander, maar voor jouzelf. Laat je inspireren in deze blog en lees verder voor een mooi aanbod!
Werken aan een gezonde teamdynamiek
Merk jij dat medewerkers in jouw team regelmatig last hebben van miscommunicatie of gedoe in de interactie doordat ze dingen die gezegd zijn geheel anders “verstaan”? Dat kan zomaar komen door oude triggers. En daar kun je wat aan doen met elkaar. Lees verder voor een mooi aanbod!
Op zoek naar onderliggende patronen
Probeer jij in jouw team ook wel eens dingen te veranderen maar blijft het hardnekkig ‘bij het oude’? Onlangs begeleidde ik een MT waar precies dit aan de hand is. Onderliggende patronen kunnen de verandering blokkeren. En jij kunt hier iets aan doen! Lees hierna verder.
En nu wegwezen!
Baf! De deur sloeg dicht. Daar stond ik, als bevroren. Uitgeschreeuwd door een collega in het MT. Ronduit agressief gedrag en destructieve communicatie op de werkvloer. De situatie raakte me meer dan ik wilde.
